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●経済羅針盤 「捧賢一・コメリ会長」
「農村」を重視し、農家の支持をつかんで成長している、ホームセンターの「コメリ」。捧（ささげ）会長が新潟県で始めた１号店を次々に全国に増やし、現在では760店舗にまで拡大しています。拡大の秘密は、他社が大型のホームセンターで勝負するのに対し、コメリは小さな店舗で勝負していることです。農村部では出店コストが低いことを捉え、小さくても需要がある商品をそろえれば必ず勝負できると捧会長が考えたからです。肥料や農業資材など農家が当座必要とするものを豊富に取りそろえることで差別化を図っています。また、兼業農家が増えていることから、土日に作業する人にもしっかりと対応するよう365日営業も実現。今なお、新たな出店場所を探して成長を続けようという捧会長に話を伺いました。
(text from NHK site)
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NHK総合 23min 2007-02-25 Air check by Sony Giga Video Recorder v4 Stereo
●経済羅針盤 「瀬戸薫・ヤマトホールディングス社長」
宅配業界の最大手、ヤマト運輸。競争が激しくなる中で、よりきめ細かいサービスで利用者の利便性を高める努力を続けています。中でも力を入れているのが、小規模多店舗化。ここ５年で事業所の数を３倍以上に増やし、地域に密着した営業を行うことで、宅配需要の掘り起こしに成功しています。また、これまで個人向け宅配に強かったと思われてきたヤマトでは、グループﾟ内に、企業向けの専門会社を設立。工場などで必要とされている600キロといった中規模の荷物を運ぶサービスを開発し、同業他社と連携しながら新規顧客を開拓しようとしています。この秋には郵政公社が民営化され、宅配ビジネスの競争はこれまで以上に激しくなると言われています。ヤマトがどう競争に勝とうとしているのか、瀬戸社長に話を伺いました。
(text from NHK site)
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NHK総合 23min 2007-03-25 Air check by Sony Giga Video Recorder v4 Stereo
●経済羅針盤 「柳井正・ファーストリテイリング会長」
大手衣料品チェーン「ユニクロ」などを手がけるファーストリテイリングﾞ。柳井会長は「成長しなければ企業は死んだも同然」と次々に新規ブランドを立ち上げるなど新たな取り組みを行っています。目標は「2010年までに現在の２倍となる１兆円の売り上げを達成する」こと。そのため、最近ではデザイン性を重視した商品企画に力を入れています。さらに、３月末には神戸に1000坪という従来の４倍の規模となる大型旗艦店を出店。商品数を従来の２倍以上に増やし、展示方法もビジュアルに訴えるよう心がけた新しい店をスタートさせます。さらに、他のブランドで重要な役割を担っていた人たちを次々にスカウトして役員として登用するなど、攻めの手を打ち続ける柳井会長。今後の経営戦略について話を伺いました。
(text from NHK site)
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NHK総合 30min 2007-04-08 Air check by Sony Giga Video Recorder v4 Stereo
●経済羅針盤 「井巻久一・マツダ社長」
好調な業績を続ける自動車メーカーのマツダ。「スポーティーさ」を徹底的に追求した車を作ることで顧客の心を捉え、販売台数を伸ばしてきました。開発現場では乗って楽しい走りを実現しようと、ドライバーが車を運転しているときの「体感」を徹底的に調べ、新車を開発。若者を中心に、車の運転を楽しみたいという人たちにターゲットを絞った車作りが行われています。さらに、自動車の生産ラインでも様々な改善を行っています。顧客から注文があると、その注文順に生産できるような仕組みを導入。その上で効率的な生産体制を築いています。マツダではこれまで、フォード出身の外国人社長が続いていましたが、井巻社長はその後を引き継ぎ会社の業績を上げてきました。マツダ好調の秘密を伺います。
(text from NHK site)
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NHK総合 30min 2007-05-13 Air check by Sony Giga Video Recorder v4 Stereo
●経済羅針盤 「横井啓之・ABCホールディングス社長」
首都圏を中心に、20代の女性を中心に人気を得ている料理教室「ＡＢＣクッキングスタジオ」。横井社長が静岡県藤枝市で生徒一人で始めた料理教室は、今では日本でも有数の料理教室に成長しています。特徴は、初心者でも料理を楽しめ、堅苦しくない雰囲気の中で気軽に料理を学べること。ガラス張りのおしゃれな教室では間接照明が多用され、使う食器も若い女性が好むものを使うなどするなど、現代の20代の女性の嗜好を的確に捉えた戦略が受講者の心を掴んでいます。さらに横井社長は今、これまで培ったノウハウを活かしてフィットネス事業に進出するなど、新しいビジネスにも力を入れています。若い女性の心を掴む秘訣は何か、横井社長に話を伺います。
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NHK総合 23min 2007-09-02 Air check by Sony Giga Video Recorder v4 Stereo
●経済羅針盤 「鎌田由美子・JR東日本ステーションリテイリング社長」 “エキナカ”
駅と商業施設が一体になった「エキナカ」をＪＲ大宮駅と品川駅に作り注目を集めている鎌田社長。ＪＲ東日本が大卒文系女性採用を始めた1989年に入社し、以来ずっと「駅をもっと楽しい空間にしたい」という思いを持ち続け、2005年に「エキナカ」の開設にこぎ着けました。10月にはＪＲ立川駅にも３番目の「エキナカ」を開設。「通過する駅」から「時間を過ごす駅」へとＪＲ東日本が進める「ステーションルネッサンス」の目玉事業になっています。鎌田さんが打ち出しているコンセプトは「無機質な駅を楽しく居心地のいい空間にしたい」というもの。旅行客や通勤客をターゲットに短時間で手軽に買い物ができる売り場作りを徹底。さらに働く女性をサポートする施設の充実にも力を入れています。「エキナカ」にかける思いを鎌田社長に伺います。
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NHK総合 23min 2007-10-14 Air check by Sony Giga Video Recorder v4 Stereo
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